For public servants who read my blog I wanted to let you know that Etienne Laliberte, who I’ve got a lot of time for on the Public Service Renewal front, is coming to Ottawa to do an armchair discussion this Tuesday. I consider Etienne a must talk to person around this stuff so if you find the ideas on this blog interesting, definitely go check him out.

Armchair Discussion – National Capital Region

Tuesday, March 17, 2009, 8:30 a.m. to 11:00 a.m. (ET)

Living Renewal: How to Turn an Organization Around in 1,000 Days

Speaker: Etienne Laliberté
Senior Advisor, Change Management and Organization Development,
Conservation and Protection – Fisheries and Oceans Canada

English Presentation

Challenge the myths around change management and demonstrate how simple – and yet difficult! – turning an organization around can be!

To say the organization was in a poor state would be an understatement – it was a mess! Much of the pride and commitment of the employees had been eroded, if not lost altogether. Relations between management and staff were strained and the organization was preceded throughout by its “bad reputation”.

Fast-forward 3 years later: trust has been rebuilt, employees are as dedicated as they ever were, and people are now saying: “If this organization was able to realized great change, anyone can!” How did this organization renew itself? What were the steps that lead to organizational healing? What were the big lessons learned? What can you do to make renewal a reality in your organization?

In this presentation, Etienne Laliberté, will tell the story of the renewal lived in his organization over the years, and even share the secrets of how they systematically do staffing in three weeks (yes, that is correct: only three weeks!!!). Please join us!

You are invited to attend this Armchair Discussion on-site at 65 Guigues Street (Ottawa) or participate online via live Webcast (video and audio feed offered online).

Speaker: Etienne Laliberté is Senior Advisor, Change Management and Organization Development, for Conservation and Protection at Fisheries and Oceans Canada in Vancouver (Etienne.Laliberte@dfo-mpo.gc.ca). He is best known for his provocative paper “An Inconvenient Renewal“. He is also the author of the blog “Contrarian Thinking“. A federal Public Servant since 2003, Etienne holds a Masters in Project Management (M.SC.) and has ten years of experience in the subject areas of consulting and management. He has received recognition for his work including the 2005 Management Trainee Association (MTA) Merit Award; the 2008 Fisheries and Oceans Canada Pacific Region Distinction Award, and; the 2008 National Managers’ Community Leadership Award for the Pacific Region. For more: http://www.gcpedia.gc.ca/index.php/User:EtienneLaliberte

To register, please visit the School’s Web site:

http://www.csps-efpc.gc.ca/eve/air/index-eng.asp

Discussion informelle – Région de la Capitale Nationale

Mardi 17 mars 2009, 8 h 30 à 11 h (HE)

Vivre le renouvellement: comment transformer une organisation en 1000 jours

Conférencier: Etienne Laliberté
Conseiller principal, Gestion du changement et développement organisationnel
Conservation et protection – Pêches et Océans Canada

Présentation en anglais

Détruisez les mythes entourant la gestion du changement et voyez à quel point il est simple – et pourtant si difficile – de transformer une organisation !

Ce serait un euphémisme que d’affirmer que l’organisation était en mauvais état – c’était un beau gâchis! La fierté et l’engagement des employés avaient été gravement ébranlés, voire complètement anéantis. Les relations entre la direction et le personnel étaient tendues et partout, la mauvaise réputation de l’organisation la précédait.

Projetons-nous dans l’avenir, soit trois ans plus tard : la confiance est restaurée, les employés sont plus dévoués et les gens disent maintenant : « Si cette organisation a réussi tout cela, tout le monde peut y arriver! ». Comment cette organisation est-elle parvenue à se renouveler? Quelles étapes ont mené à cette guérison organisationnelle? Quelles sont les grandes leçons apprises? Que pouvez-vous faire pour faire du renouvellement une réalité dans votre organisation?

Au cours de cette présentation, Étienne Laliberté relatera le déroulement du renouvellement vécu dans son organisation au cours des dernières années, et partagera même comment on y fait de la dotation en trois semaines (oui, vous avez bien lu: seulement trois semaines!!!). Soyez des nôtres!

Vous êtes invités à assister à cette Discussion informelle en personne au 65, rue Guigues (Ottawa) ou participer au moyen de la webdiffusion en direct (couverture vidéo et audio offerte en ligne).

Conférencier : Etienne Laliberté est Conseiller principal, Gestion du changement et développement organisationnel, Conservation et protection, Pêches et Océans Canada à Vancouver. Il est l’auteur de « Un renouvellement qui dérange : les gestionnaires de la FP sont-ils disposés à modifier leur mode de gestion ». Il est également l’auteur du blogue « Contrarian Thinking » (site anglais). Fonctionnaire au gouvernement fédéral depuis 2003, M. Laliberté est titulaire d’une maîtrise en gestion de projet (M. Sc.) et compte dix années d’expérience dans les domaines de la consultation et de la gestion. M. Laliberté a été reconnu pour son travail. En effet, il a été récipiendaire du Prix d’excellence de l’Association des stagiaires en gestion en 2005, du Prix de distinction de Pêches et Océans Canada pour la région du Pacifique en 2008, et du Prix du leadership de la communauté nationale des gestionnaires pour la région du Pacifique également en 2008. Pour en savoir plus: http://www.gcpedia.gc.ca/index.php/User:EtienneLaliberte

Pour vous inscrire, veuillez consulter le site Web de l’École:

http://www.csps-efpc.gc.ca/eve/air/index-fra.asp